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壹圆当铺开创典当新模式,解决典当业的“痛”与“痛点”

典当是个古老业态,但有些事,我们不应从“虫吃鼠咬,光杆没毛”说起;在改革开放之后,说典当“老”,它老在资历上。

举个简单例子——当前,很多互联网金融平台在描述自己所能解决的金融需求时,往往爱说满足客户“短小频急”融资需求,而在典当这个行业里,这是十年甚至更早之前的宣传思路了。

那时互联网金融还没有登陆中国,即便一笔消费贷,客户到银行排上一个月的队等审批也是常事。

不错,有人会说,小贷公司那时也挺多,但小贷公司的受众和典当行存在差异,它更倾向于解决“三农”信用贷款,授信额度之小,与典当行通过抵质押解决的小额融资不能同日而语。

因此,那个时候,典当行发展很快,环境也好。时势造英雄,在民间融资这个词汇还与地下钱庄划等号的年代,各大典当行一手托着银行,一手托着优质资产,凭借现在一个热词——“线下爬虫”,当年叫实体店铺的推广,在小额贷款市场颇有一席之地。

但,风水轮流转,就怕搅局人。2007年,严格意义上的中国第一家互联网金融公司拍拍贷在上海成立。现在在互金圈颇有分量的宜信公司,当年也已经出现,虽然其定位还只是财富管理。这个搅局者出现的时间不太理想,因为互联网金融顾名思义要依托PC或移动终端,但那时,这些东西在国内的普及率还很有限,所以,同一个年代里互金虽然出现但不温不火,反而是部分知名的典当行,在所属区域内加紧落子,线下门店全线开花。

情况不妙出现在2010年以后。

乔布斯的苹果手机让中国年轻人疯狂,各种APP出现让社交变得不一样了。开始是微博,后来是微信朋友圈,现在,我们甚至可以将朋友圈点赞的数量视作一种社交货币了。

在这种情况下,小额融资这一原本被压抑的金融需求,瞬间放大。比起抵质押,刷脸带来的信用贷款又快又好,典当行在当年一举跑赢小贷公司的最大优势,此时变成了成长的负担

换句话说,虽然从古至今金融逻辑只有一个——经营效率与风险,但在互金面前,典当是个“新兵”,不是没有大数据,也不是没有专业人才,甚至在风控上远胜过这些互金“毛小子”、可以和银行比肩,但风口转向,互金说,谁不改变,我就要颠覆谁。

痛,来自外部,或者也来自内部。

典当行即便到了今天,它的生命力依旧顽强,却依旧存在着时代发展带来的行业阵痛:

第一,受P2P、小贷公司、网贷平台等平台分流客户,退出经营的门店激增。

第二,来自行业外恶性竞争导致典当行的利润率下降。

第三,典当行门槛准入成本过高。

第四,业务经营模式单一。

第五,当品处置效率低,渠道狭窄。

以上种种导致大部分典当行出现赚了利息,亏了本金,经营风险不对等的情况。

目前,有几个问题,典当行必须注意。

第一,要尽量迎合年轻人融资习惯和需求,互金管这些叫做场景,但它们有时为了金融服务,生造出来一个场景。典当行也要关注场景,要跳出现在的房、车、珠宝奢饰品,看看还有没有更多的场景,或者说可以认定的抵押物,比如比特币。

第二,要保证资产端的真实和安全,这是基础,也是命脉。

第三,不要想着包打天下,“功成不必在我”,要精心悉心,打造百年老店。

综合目前行业现状和金融市场的大环境,壹圆当铺在应对信息时代快速发展的浮躁和变数时,始终坚守传统典当行的文化底蕴,同时大胆创新,紧跟时代潮流,顺势而为,将典当行业与互联网结合起来,开创“互联网+典当+金融产品超市”这一创新型商业模式,解决目前典当行面临的各项痛点,为典当行带来了新的发展方向。

未来,壹圆当铺期待能与更多志同道合的伙伴们共创典当行业新里程!

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